宁安铁路安庆长江大桥是中铁云顶国际集团公司承接的又一项国家重点工程，该桥的建成将对安徽省尤其是安庆市融入“泛长三角”，加速全方位崛起有着重大而深远地影响
。中铁云顶国际四公司承建该桥两主塔墩跨中以南主桥及所有引桥工程量，条约额为6.92亿元
。为此，于2009年3月四公司建立了安庆长江大桥项目部，现有职工73人，35岁以下青年职工41人，平均年龄35岁，其中党员23人，团员30人，本科以上学历18人，专科以上学历43人，中级以上职称7人，高级以上职称1人，是一个年轻职工多、文化条理合理、充满蓬勃生机的集体
。在公司团委和项目部党工委的指导下，中铁云顶国际四公司安庆长江大桥项目经理部以争创“青年文明号”为契机，激励和引导宽大团员青年爱岗敬业、创先争优，更好更快地建设安庆长江大桥而斗争
。项目部从进场以来先后获得业主宁安公司创“双优”运动的优胜单位，集团公司“先进下层党组织”、 “长江大桥杯“劳动竞赛优胜单位，南京市城建工会联合工会“工人先锋号”称呼，2009年安庆桥团支部部被评为“南京市城建系统先进团支部”等
。

    一、坚持治理为本，建设“引领型”青年文明号

凭据“青年文明号”创立运动要求，我们确立了建设“五型”团组织的目标，而发挥团组织的引领作用是创立“青年文明号”的重中之重，为此，我们结合实际，动脑筋、出拭魅招，提高团组织引领能力
。我们以提素质、促生长为目标，开展团员青年的政治学习，通过坚持学习制度，每月召开团支部例会，安排学习和开展讨论，增强团干部和团员的政治素养，每季度结适时事实时确定差别形式的团课主题，对团干部进行团课教育
。

二、坚持提素强基，建设“学习型”青年文明号 

在恒久的青年文明号创立实践中，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年员事情为创立运动的重要内容，全面增强他们的业务技术素质，提高学习能力
。 

开展念书运动，营造学习气氛
。我们把提高业务技术作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，结合事情特点，在党工委领导的支持和资助下，我们团工委创立了职工书屋，包括治理类、工程类、科普类、文学类等职工喜闻乐见的书籍和多种报刊杂志，目前藏书4000余册，并被中华全国总工会命名为“全国职工书屋示范点”
。我们以职工书屋为平台，利用以“念书运动”为主题的种种形式多样的运动载体，坚持“以人为本、内化于心、固化于制、外化于行”的职工易于接受的教育、培训方法，为宽大青年生长成才提供了坚实而宽广的展示平台，营造了“出结果、出人才”的情况和气氛
。

进行技术练兵，夯实业务基础
。我们广泛开展练兵运动，积极举办青年岗位能手竞赛运动，调动青年团员掌握岗位技术的积极性，充分发挥青年员工的示范引导作用，使加入竞赛的历程变为团员再次学习培训的历程
。在青年职工中形成了比、学、赶、帮、超的良好民风
。

三、坚持以人为本，建设“务实型”青年文明号 

“青年文明号”创立运动的落脚点是要体现在优质、高效、文明的事情效果上，而严密的组织设置和规范的治理是其重要基础，为此，我们通过强化基础治理，使团组织的事情逐步规范化、制度化
。

健全事情制度，规范团的治理
。因公司施工单位事情的特殊性，团员流动性较大，我们克服困难，全面、详细掌握青年团员的实际情况，增强团员治理，并做好“双推优”事情，协助党支部认真做好入党积极分子的培训事情
。同时，我们始终把支部建设作为团组织建设的焦点内容，围绕业务事情特点组织形式多样的主题运动，实时听取团员青年对运动的评价和反应
。

坚持典范引路，发挥示范作用
。我们注重在团员青年中积极开展“树典范、学模范、赶先进”运动，例如在2010年5月份组织学习云顶国际12位楷模的先进事迹，充分发挥典范示范、模范引路的作用
。通过评选、举荐、表扬和宣传优秀团员、优秀团干、青年岗位能手等优秀青年人才，为青年的生长成才营造气氛
。

推动青年宁静事情，扎实有效
。项目部团工委引领全体团员青年积极投身宁静生产运动中，以实际行动认真贯彻落实集团及公司宁静事情集会精神，充分发挥团组织在宁静生产中的奇特优势和作用
。一是深入开展青年宁静宣布道育运动
。6月份宁静月期间，我项目部团委围绕“宁静生长、预防为主、青年领先”的主题开展宣传运动，凭据中国中铁总公司要求，我部于6月1日在安庆桥主战场——“3#墩”庄严而隆重的举办了“全国宁静生产月”开展宁静质量宣誓运动
。同时为了活跃现场宁静文化气氛，提高全体施工人员宁静知识，在6月24日、25日自行举办了宁静知识有奖普及运动，获得了宽大施工人员热烈的接待和响应
。二是增强青年宁静文化阵地建设，依托报刊、简报等宣传阵地，构筑适应新形势的网络宣传阵地，以团委网站、QQ群为依托，开展宁静宣传、交流运动，组织团员青年认真学习上级宁静指示精神和宁静业务技术知识，提高青年职工对宁静生产重要性的认识
。规范青安岗标识、印发岗位宁静宣传手册，悬挂宁静警示牌、宁静口号以及创立标记，进一步完善了青年宁静宣传阵地建设
。三是强化现场监督检查，发挥青岗哨兵作用
。我们结合宁静生产实际，组成青年宁静检查小组，每周深入开展宁静检查，查“三违”，制止职工不宁静行为，做到查出的重大隐患实时进行制止并上报
。

四、坚持立异理念，建设“立异型”青年文明号 

载体建设是创立“青年文明号”运动的重要基础，立异思维是创立“青年文明号”运动的动力源泉
。

搭建相同平台
。我们建立了qq群，给宽大青年员工一个倾诉的空间，有群主和治理员，实时回复，并注意剖析总结一些共性问题，向宽大员工征集解决步伐，抵达了资源共享、交流思想、增加互动的效果，资助各人以良好的精神面貌和事情状态泛起在岗位上
。

建立标准化工地
。为了将大桥宁静优质建好，我部以“机械化、工厂化、专业化、信息化”先进理念为依托，大力开展精细化治理、标准化作业，不绝夯实治理基础
。严格凭据上海局的标准化工地进行整治，真正做到“事事有标准、人人讲标准、随处达标准”
。在这种严格要求的意识作用下，促使我部在后续的施工中就每到工序包括与之配套的文明施工都进行了超前谋划
。通过改善施工情况，让员工感受在一个美好的情况中事情有一种幸福感，抵达让“标准成为习惯，习惯切合标准”的目的
。同时也是大大降低了施工中的宁静危害，提高了事情质量，加速了施工进度
。

“架子队”治理出效果
。我部从进场到目前一直推行架子队治理模式，共组建了三个架子队，各有特点，尤其以三号墩最为突出，完全由职工带民工，甩掉了以前的“包领班”模式，增强了执行力度和治理效率，从宁静、进度、质量方面都获得了包管
。

重视阵地的建设
。我们充分利用现有设施为团员青年创立运动阵地，建立了乒乓球场，羽毛球场，篮球场，通过这些相对较为牢固的体育娱乐阵地，每年都结合青年团员的意愿开展体育角逐运动
。同时结合青年特点，我项目部开展了一系列文化运动
。五月份为庆祝五四青年节，组织全体团员青年到池州秋浦河进行野外拓展训练等多项运动
。八月份为迎接新员工的到来，每周晚上7点在集会室播放一场影戏，资助新员工适应工地生活，富厚各人的业余生活，同时更好地了解员工的想法和思想动态，增进各人的友谊和情感
。十月份中秋国庆期间，组织全体团员一起搞运动、做游戏，感受节日气氛
。通过开展异彩纷呈的文化运动，富厚我项目部青年人的生活
。

五、坚持技术革新，建设“技术型”青年文明号 

坚持技术革新，有利于我们更好更快地完成大桥建设，通过优化施组计划降低施工本钱，从而为公司带来更大的生产效益，因此建设“技术性”青年文明号必不可少
。

进场后，我部结合外地的施工情况和地质地貌对原施组进行了细致周密的研究，认为有许多可以革新的地方，例如将原施组中由岸上至水中三号主墩的吊桥计划改为现在的浮桥计划，这一计划的修改可以减少吊桥所需的巨大锚碇系统，并且充分利用了现有护筒质料做浮体，施工起来简单快捷
。同时项目部仅用 3个多月的时间，完成了安庆桥主墩三号主墩37根超长大孔径3.4/3.0m变直径钻孔桩
。为我国在深水基础、庞大地质条件下的超长大孔径变直径钻孔桩积累富厚的经验
。为以后同类型桥梁钻孔桩施工提供对同类型钻孔桩的施工有很好的借鉴作用
。

百舸争流，千帆共进
。2010年，在公司团委和项目部党工委的正确领导下，我们做了大宗卓有效果的事情，取得了显著的结果
。在看到结果的同时，事情中也袒露了一些缺乏和问题
。可是我部有信心更有能力在各级领导的体贴和支持下，提高自身的整体素质和综合实力，用青春的誓言，扎实的行动，努力在安庆桥的建设中书写青年文明号的华章！