宁静生产 青春作证
——记中国中铁优秀青年宁静监督岗中铁云顶国际五公司
黄冈长江大桥项目部
黄冈长江大桥是新建武汉至黄冈城际铁路及黄冈至鄂州高速公路的要害性控制工程，是集城际、铁路、公路三位为一体的过江通道 。大桥建成后，将真正实现黄冈与武汉从公路、铁路及轨道交通方面全方位的“无缝对接” 。桥梁主跨567m，在世界同类型桥梁跨度中名列前茅，桥梁许多指标居世界同类型桥梁之最，但这也意味着黄冈大桥的宁静质量危害也是前所未有的！
黄冈大桥项目部自建立近一年来，项目部青年员工宁静生产知识有较大提升，宁静生产技术也大幅增强，宁静内业资料逐步完善，现场宁静气氛浓厚，项目生产能力逐步提高，生产产值不绝攀升 。截止12月底，项目部没有爆发过一起重大宁静事故 。这个结果跟项目部扎实开展“青年宁静监督岗”是分不开的 � ；聘郧�35岁以下青年有128人，其中“青安岗”岗员人数52人，他们都是各专业的优秀主干，从事事情年限都在2年以上，他们的组成使黄冈桥有了一个“宁静屏障” 。
黄冈长江大桥“青安岗”建立之初就制定了详细的开展计划，并结合施工组织设计通过以下几个方面一步步开展下去 。
一、通过宁静知识培训增强项目部青年的宁静意识
青年员工占据了黄冈大桥项目部总人数的68%，由于大大都青年一线经验缺乏，爆发人身宁静事故和生产事故的几率极大 � ；聘郧糯蠊婺５幕祷┕ぁ⒋竺婊乃献饕岛透呖兆饕倒岽聘源笄攀┕さ氖贾�，宁静形势禁止乐观，做好宁静生产迫在眉睫 。第一，树立青年员工 “宁静就是生产力”、“宁静就是效益”、“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”等看法，要让这个看法牢固而深刻的印在每个青年员工的脑海中 ；第二，结合项目宁静危害高、施工难度大的现状，找出项目危险源，制成手册并下发，针对项目特点接纳以预防为主的宣布道育内容和手段，增强宁静生产宣传事情的针对性 。并坚持按期上宁静培训课，连续提高宁静意识，提高宁静防备技术 ；第三，经常性的进行宁静知识考核 。从近几年的宁静事故来看，大大都都是由于宁静意识松懈，思想麻痹大意造成了 。因此，按期的宁静知识考核很是须要，能有效的提醒青年员工对防备宁静事故不可有丝毫的懈怠 。第四，提高整个生产情况的宁静气氛 。通过手机短信、网络平台等方法广泛宣传国家政策目标、宁静的执规律则、企业宁静生产规章制度和各施工环节的注意点 。印发岗位宁静宣传手册、悬挂宁静警示口号、举效劳故案例剖析会，确保在项目的任何角落都可以看到宁静生产警示牌和种种宁静生产规章制度，塑造浓厚的宁静生产气氛 。
二、利用青年的优势开展好“青安岗”运动
项目部的青年大多具有大学学历，以从事技术岗位居多，跟一线工人和群安岗有区别的是，青安岗的岗员在项目的施工工艺、结构受力剖析、大临设计、丈量盘算、试验配比等方面起的监督作用更大 。所以，在青安岗开展历程中，要充分发挥青年团员的特有优势 。第一，发挥青年团员学历高、理论知识富厚的优势 。他们在发明问题、剖析问题和总结问题上的能力较强，关于宁静生产的原理和宁静事故的剖析更透彻 ；第二，利用青安岗岗员的岗位优势 。对项目而言，青年团员的岗位显得更重要，他们能发明项目结构保存的内在宁静隐患，并能从技术上加以纠正，从源头上避免宁静事故的爆发 ；第三，发挥青年团员身体优势 。他们身强体壮，对事情更具有激情和活力，但要注重培养他们的责任心和细心 。
三、脚踏实地的开展“青安岗”运动
黄冈大桥自开工以来，青年宁静事情有条不紊的向着规范化、标准化的偏向生长，为打造世界级精品工程做好了充分的准备 。第一，不绝健全制度 。项目部针对黄冈大桥的特点，建立健全《宁静治理体系文件》、制定详细的宁静生产制度，认真找出并体例本项目《重大危险源》，详细的制定了宁静生产责任目标 ；第二，执行工具清晰 。既然是开展青年宁静监督岗，那么执行人就是宽大的青年员工，责任人明确 。光建立“青安岗”不可，要把责任落实到个人，划定职责规模 。项目部与青年员工签定《青年宁静生产责任状》，建立青安员治理步伐和考核制度，建立台账，建立明确的宁静生产责任制 ；第三、制度落实到位 。任何一项制度再完善，执行人也明确了，但执行力不到位，一切都是空谈，都是浮在面上的工具 。因此，按期检查、按期考核青安员的事情也就很是须要，执行的结果要果真，执行的优劣与自己事情绩效挂钩，与人事考评挂钩，从政策上确� Ｔ硕拐嬲穆涫翟谑荡� 。要使“青安岗”运动完全闭合，有监督、有落实、有整改、有复核 。第四，提高宁静生产能力 。宁静生产的要害是了解生产，并具备相应的能力，才华防备宁静事故的爆发 。因此，提高和规范青年职工宁静作业技术成为重中之重 � ；聘郧畔钅坎堪亚嗄昴采嘌底魑嗄旮谖荒苁峙嘌档囊幌钪匾谌�，纳入青年职工技术业务培训序列 。通过举办宁静生产知识培训班、知识竞赛等方法，组织青年职工认真学习掌握宁静生产操作规程和技术标准 � ？辜际跤痹ぱ荨⒏谖晃Ｏ赵ぶ盗返纫阅采谌莸母谖涣繁⒓际踅环嬖硕�，资助青年职工掌握宁静生产操作技术，提高宁静生产和处理突发事故的能力 。围绕宁静生产中的薄弱环节，组织青年职工开展科技攻关，推广应用立异结果，推动项目宁静生产技术、治理水平的革新 。在生产的各领域全面开展TQC运动，进行PDCA循环，促使宁静生产技术融合到项目施工的各个环节中 。
四、以“青安岗”运动发动全员讲宁静
宁静生产不是哪一个人能做到的事情，也不是哪个领导能做到的事情，是需要所有参建员工配合的努力 。青年宁静监督岗开展的再好，没有其他职工的配合，一切都是白做，所以，所有的人加入到宁静生产中就十分须要，也十分重要 。第一，所有的青年团员都要以身作则，带动讲宁静、重宁静 � ；聘源笄畔钅坎壳嗄晖旁钡谋壤�68%，所有的青年讲宁静，整个项目至少就有68%的人讲宁静 。青年团员不但肩负着项目宁静生产的重任，更肩负着公司未来“后继有人”的重任，丝绝不可大意 ；第二，青年团员要用自己的语言和行动去熏染和发动所有的员工讲宁静 。宁静培训的内容再富厚、再精彩，也抵不上用亲身的一个实际行动 ；第三，要与群安岗相互增补，相互学习 。青年团员的理论知识虽富厚，但相比较群安员来说，事情经验薄弱是他们的劣势，因此，把富厚的理论知识和实践经验最有效的结合起来，才华确保项目生产始终宁静 。
在青年员工的努力拼搏下，在黄冈桥青年宁静生产信念的庇佑下，宽广的长江上正升起黄冈长江大桥的靓丽彩虹 。五公司黄冈长江大桥的青年建设者们将宁静系于心，誓用青春和汗水谱写一曲感人的乐章！
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