成莉玲
远眺滔滔东逝的江水 ，放眼挺拔俊秀的大桥 ，注视欢呼雀跃的工友们 ，他现在的心情却异常地平静——终于打胜了这一仗 ，可以松一口气了！虽然他南征北战 ，在烟波浩渺的东海上 ，在水流湍急的乌龙江上……妙手绘虹 ，指挥了一座座大桥的合龙 ，但没有哪一座大桥的合龙能让他如此备感轻松、如释重负。
正是由于他——一位敢于 “亮剑”的勇士 ，领导他的团队 ，使不可能变为了可能 ，在横潦泾上乐成挑战了桥梁快速施工的极限 ，创立了只用同类桥梁三分之一工期建成大桥的奇迹。
他 ，就是横潦泾连续梁桥的项目经理孟钢。
下午 ，已经在桥上坚守了3天3夜未曾合眼的孟钢 ，拖着疲惫的身体 ，回到自己的休息室 ，美美地睡了一觉。是啊 ，280多个日夜 ，他何曾睡过一个牢固觉 ，大多时间是凌晨二三点才和衣躺下 ，早上六点多又准时泛起在了现场 ，不管是集装箱里 ，照旧桥墩上、办公室内、汽车上 ，都曾是他的“卧室” ，睡觉时手机也总是攥在手里 ，他生怕睡着后 ，现场有什么情况而不可实时处理。
回首从进场到大桥乐成领悟的一幕一幕 ，是何等的艰险 ，何等的不易 ，他又怎能不感伤万千呢！
2009年年初 ，他卖力跟踪投标的跨横潦泾连续梁桥原来胜券在握 ，他们已做好了提前进场的所有准备 ，可由于种种原因 ，却没能遂愿。他为此很是感伤。时间刚已往3个月 ，他又接到云顶国际领导的通知 ，立即建立突击队 ，进驻横潦泾连续梁桥项目。
原来 ，在沪杭客运专线全线第二标段 ，跨横潦泾连续梁桥全长
面对此 ，担当横潦泾大桥青年突击队队长的二公司副总经理孟钢 ，百感交集。完成这座大桥建设仅剩10个月的时间 ，只能用同类桥梁工期三分之一的时间来完成这座大桥的建设 ，在水深流急 ，百舸争流的横潦泾 ，稍有失慎就会带来不堪设想的结果。该桥的技术难度对云顶国际来说不是问题 ，要害就是工期 ，如何在这么短的时间内 ，不辜负领导的信任和重托 ，宁静优质完成这座桥的施工 ，这不可是对云顶国际快速施工能力极限的挑战 ，更是对项目经理孟钢的严峻考验。
面对如山的责任和压力 ，孟钢发出了“为云顶国际争气 ，要干就干最好”的誓言！
几百名工人刚进场时 ，没地方住 ，没地方用饭。顶着近
孟钢深知 ，只有用立异手段突破通例 ，用勇猛拼搏的斗旨耶回工期 ，才华出奇制胜。但突破通例总是陪同着危害 ，而以科学的态度解决问题 ，是“超通例”计划乐成实施的充要条件。
121号水中主墩围堰施工顺利与反对定着项目的工期 ，也决定着项目的成败。若接纳双壁钢围堰等通例计划 ，宁静包管高 ，但无法满足工期要求。经过重复勘测、比选 ，他们决定接纳海内最新型的
孟钢在取得主要领导和专家支持后 ，领导一班人集中攻关 ，先做模型 ，盘算剖析钢板桩在深水和厚淤泥层中的受力情况 ，进而设计围堰支护结构及装置要领 ，通过重复实验和专家组可行性论证 ，此套计划终获乐成。这一计划的接纳极大地鼓舞了全体员工的信心和勇气 ，也为确保总工期提供了包管。
在钢板桩围堰内支撑施工历程中 ，他们改变需要大宗填砂、再取砂的古板计划 ，改先上后下放内支撑为先下后上水中装置 ，此要领是第一次在该项目实验 ，不但大大改善围堰结构受力 ，缩短施工周期 ，也是对深水钢板桩围堰施工的重大立异。
在121号墩现场大型施工会战中 ，围堰内挖泥取土和大封底期间 ，孟钢把“床”搬到集装箱中。其时正值夏天 ，他每天衣着救生衣 ，站在集装箱上指挥着现场 ，累了就躺一下 ，饿了就和工人们一块吃盒饭 ，嗓子喊哑了就吃几片喉片 ，啃几口黄瓜 ，坚守在墩上 ，指挥着现场施工 ，一呆就是20多天。
120号墩基础施工一半在岸上 ，一半在水中 ，围堰受力不均匀 ，在抽水历程中曾泛起了几处漏水。围堰抽水见底后 ，许多农民工历来没见过、加入过如此深、大的围堰施工 ，一时泛起了恐惧感 ，不敢下到围堰内施工。孟钢知道后 ，立即赶到现场 ，他让所有在围堰内施工的农民工都上来 ，自己衣着救生衣 ，领导几个技术人员下到围堰内 ，仔细观察施工要害点 ，确认围堰施工宁静后 ，要求现场治理人员在施工历程中增强宁静防护�？吹较钅烤砬鬃韵碌搅宋а叩撞� ，农民工消除了疑虑 ，施工正�？沽似鹄�。
一天凌晨2点 ，刚准备休息的孟钢接到了调理长张亚的电话。原来 122号墩打8号块时 ，刚开始打砼 ，就泛起了堵管 ，现场的技术人员和卖力供应砼的实验室都找不出原因。实在是没辙了 ，张亚才不得不买通了他的电话。他立即赶到工地观察后 ，又驱车来到了搅拌站实验室 ，很快他就发明是实验室的磅秤出了问题 ，导致减水剂剂量有误 ，泛起堵管。原来 ，细心的他在出门时顺便带上了一只铁桶 ，他很清楚这只铁桶的容积 ，他用容积法检测出了试验室磅秤的误差。
岂论什么时候 ，只要是施工的要害点 ，他总是盯在现��；只要是计划的制定 ，他经常和技术人员研究到深夜；只要施工历程中遇到了危险 ，他总是冲在最前面；施工中只要问题没解决7 ，他决不撒手。他经常连续事情几十个小时 ，天天加班到凌晨。有人说他是“事情狂” ，有人说他是“超人” ，有人说他是桥梁工地的传奇 ，是勇于亮剑的李云龙将军�？伤窃惫ば哪恐凶钪档镁磁濉⒆钪档米鹬亍⒆钪档眯爬档娜�。
为了让完美的科学快速施工计划顺利实施 ，把工期目标的实现牢牢掌握在自己手中 ，兑现向业主的允许 ，在孟钢的领导下 ，项目部制定严格的施工纪律 ，并建立了多种快速事情机制 ，在第一时间内解决现场快速同步施工中的难题 ，规避质量、宁静危害。如 ，实行每日“问题报告制度” ，项目部班子副职和各部分卖力人每晚9点以前要向项目部领导报告当天的事情情况 ，使得在快速施工历程中爆发的一些细节问题得以实时解决。针对现场施工一些突击性的事情 ，项目部灵活地接纳了小额奖励步伐 ，就地兑现 ，提高了员工的积极性。对要害节点控制项目实现工期目标的进行奖励；实行巨细调理会制度。实行了以墩为单位的日小调理会和项目部周大调理会制度 ，主要领导进行分工 ，划分加入三个墩子的小调理会 ，有力地协调了架子队和协力步队事情有序向前推进。在实行巨细调理会的基础上 ，项目部坚持每天向每个墩子下达任务单 ，对变革调解的任务通过手机短信的方法实时下达 ，不使现场施工打乱杖 ，确保日计划的完成。
“在施工历程中 ，我经常接到孟总发短信问我 ，事情有没有困难？询问工程的进展情况。”120号墩技术卖力人李亮亮 ，刚加入事情时间不长 ，担当技术卖力人时 ，心里也是忐忑担心 ，没有底 ，可孟钢经常体贴、指导他 ，让他踏实了许多。关于项目部的年轻人 ，孟钢总是严格要求 ，给他们压担子 ，经常询问他们事情、学习、生活情况。经常观察他们的条记本、帮他们解答技术难题 ，给他们庆祝生日�？伤钠拮雍投哟航诶垂さ乜此� ，他却没时间陪他们 ，哪怕只一天。
作为突击队长 ，孟钢总是以饱满的热情鼓舞着他的团队 ，“面对困难 ，挺已往！我们在做减法 ，10个困难 ，如果我们克服了6个 ，就只有4个了。我们的信心就会倍增。”正是他这种勇于挑战、直面困难的意志 ，让他领导的突击队在横潦泾主桥的施工中打了一次漂亮仗。
在观摩会现场 ，业主举行了简洁而热烈的表扬仪式。云顶国际沪杭客专跨横潦泾连续梁桥项目被上海铁路局授予“标准化治理示范点”称呼 ，云顶国际沪杭客专项目部被授予“科技立异优秀团队”称呼。
“让不可能酿成了可能” ，这句话说起来轻松 ，做起来是几多不易�。∮朊细植⒓缱髡降恼接衙亲钋宄饫锩婺崃嗣细旨付嘈难牒顾『崃抒换髡皆诮ㄇ攀飞狭粝铝丝焖偈┕づ夭实囊槐� ，为云顶国际在业主心里树立了一块丰碑 ，也为孟钢的建桥人生增添了厚重的一笔！
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