为配合总公司青年宁静监督岗反“三违”专项行动，增进平潭桥宁静生产形势健康生长，近日，平潭桥项目部团工委积极作为，狠抓落实，扎实开展青年宁静监督岗运动，筑牢“青字号”宁静生产防地。

强化“硬件”基础，构建青安岗组织网络。项目部设青安岗总岗，各分部设分岗，项目部团工委书记为项目青安总岗岗长，卖力统筹计划项目青安岗事情，分部团组织卖力人为本单位分岗岗长，明确专人具体卖力青安岗事情。各岗聘请安监部分的专职人员担当青安岗技术照料,增强青安岗运动的专业性、权威性。 严格青安岗员的考核、选拔，包管岗员步队的高素质。岗员的人数凭据事情需要，通常有青工加入的生产作业现场，就有岗员上岗，每个现场至少一至二名岗员。除建立牢固岗员步队外，各单位还凭据差别时期的宁静事情重点，组织了“宁静纠察队”、“宁静突击小分队”等临时性的青年宁静监督步队。目前，平潭桥项目部已形成以1个青安总岗、6个分岗、80多名青安岗员为基础的青安岗组织网络，为平潭桥的宁静生产筑起了一道强有力的屏障。

强化“软件”基础，建立运动运作机制 。项目部团工委结合中国中铁、集团公司关于青安岗事情安排有关要求，宣布了《关于深入开展“宁静生产、青年争先”青年宁静监督岗主题运动的通知》（桥福平[2014]62号），把运动以行政治理的“线路”安排到施工一线，真正使青安岗运动成为治理行为，切实提高青安岗运动的认同度、影响力。以《青安岗事情手册》为依据，建立健全“月汇报、季检查、年评比，制度。每月底，分部团组织卖力人协同岗长将对本月内的青安岗开展情况以及下月运动安排以文字、图片形式，形成报告上报项目部团工委。项目部团工委每季度将对分部青安岗上岗情况、监督情况进行抽查。项目部团工委每年将对所有分部青安岗运动开展情况进行考核，评选年度优秀青安岗1名，年度先进个人若干名。

平潭桥项目部团工委通过组织各级团干部认真学习党和国家的宁静生产目标，广泛开展宁静宣布道育，在项目全线青年职工中告竣了广泛共识：团组织抓宁静，既不可当“配角”，又不可当“替角”，而是要摆正位置，发挥优势，与其他部分同唱一台戏，共走一盘棋，发动团员青年立足本职岗位抓宁静，在宁静形势稳准时，敲好“警钟”，当好“视察员”；宁静形势被动时，打好“锣鼓”，当好“鼓发动”；宁静形势遇到急难险重任务时，打好“先锋”，当好突击员。